AES-AGILITÉ
Le parcours Agilité est destiné aux managers expérimentés et membres de CODIR. Il vise à s’appuyer sur l’intelligence collective pour créer de la valeur et innover.
Basé sur un roman d'entreprise, le parcours se déroule sur une période de 2-3 mois à raison d'une séance toutes les 3-4 semaines (3 séances au total). Le roman permet au participant de prendre du recul pour aborder un certain nombre de situations en lien avec la mise en valeur de l'intelligence collective et la création de valeur hors de son cadre habituel de référence. La réponse à des questionnements et le partage en séance avec les autres participants en font un vecteur riche d'ouverture et de cohésion.
À l’issue de chaque séance, les participants prennent un engagement individuel d’appliquer un ou plusieurs outils dans leur quotidien d’ici à la prochaine séance. Ce passage à l’action est essentiel pour ancrer durablement les leviers de développement de l'intelligence collective, dans les comportements. Le parcours peut se dérouler en inter-entreprises comme en intra.
Le parcours AES-AGILITÉ vise à développer :
- > Compréhension des besoins clients
- > Ouverture aux signaux faibles
- > Recours à l’intelligence collective
- > Création de valeur et innovation
Programme de formation détaillé
Cible
- > Dirigeants
- > Membres de CODIR
- > Managers expérimentés
Bénéfices
- > Identifier les obstacles à la créativité
- > Créer de la valeur pour le client
- > Stimuler créativité et la prise d'initiative
- > Lancer la démarche de créativité Obeya
Concept
- 1. Prise de recul au travers d'un roman d’entreprise
- 2. Réflexion sur des thématiques clés de l'innovation
- 3. Échanges entre les participants
- 4. Passage à l'action et mise en pratique
Déroulement
- > Groupes de 8 participants
- > 3 séances d'une demi-journée
- > 3-4 semaines entre chaque séance
- > Préparation individuelle de 2-3h par séance