AES-LEADERSHIP

AES-LEADERSHIP

PRENDRE DU RECUL, MOBILISER ET CRÉER DU SENS

Le parcours AES-Leadership est destiné à des managers expérimentés ou aux membres d’un CODIR. Il vise à faciliter le passage d’une attitude de management à une attitude de leadership : appréhender le management dans la complexité qui caractérise le contexte actuel.

Basé sur un roman d'entreprise, le parcours se déroule sur une période de 5 à 6 mois à raison d'une séance toutes les 3-4 semaines (7 séances au total). Le roman permet au participant de prendre du recul pour aborder un certain nombre de situations de leadership hors de son cadre habituel de référence. La réponse à des questionnements et le partage en séance avec les autres participants en font un vecteur riche d'ouverture à l'intelligence collective.

À l’issue de chaque séance, les participants prennent un engagement individuel d’appliquer un ou plusieurs outils dans leur quotidien d’ici à la prochaine séance. Ce passage à l’action est essentiel pour ancrer durablement les compétences de leadership dans les comportements. Le parcours peut se dérouler en inter-entreprises comme en intra.

Le parcours AES-Leadership vise à développer :

  • > Assurance personnelle, créativité et leadership : du pouvoir à l’autorité
  • > Vision stratégique et appréhension globale de l’entreprise
  • > Capacité à mobiliser et à susciter la performance
  • > Cohésion entre participants et aisance relationnelle

Le roman d'entreprise et les outils pratiques permettent d'aborder les thématiques suivantes :

  • > Innovation et créativité
  • > Évaluation des collaborateurs
  • > Déterminants de comportements
  • > Motivation
  • > Diversité et intelligence collective
  • > Prise de décision
  • > Prise de recul
  • > Confiance
  • « Être un leader, ce n’est pas tirer tout le monde, c’est savoir repérer les moteurs de son organisation et créer les conditions pour que ces moteurs donnent toute l’énergie dont ils sont capables. »



    Henri-Pierre de Rohan-Chabot