AES-TALENTS

AES-TALENTS

DÉTECTER, ÉVALUER, VALORISER LES TALENTS

Basé sur un roman d'entreprise, le parcours se déroule sur une période de 2 mois à raison d'une séance toutes les 3 à 4 semaines (3 séances au total). Le roman permet au participant de prendre du recul pour aborder la problématique de l’évaluation et la gestion des talents hors de son cadre habituel de référence. La réponse à des questionnements et le partage en séance avec les autres participants en font un vecteur riche d'ouverture à l'intelligence collective.

À l’issue de chaque séance, les participants prennent un engagement individuel d’appliquer un ou plusieurs outils dans leur quotidien d’ici à la prochaine séance. Ce passage à l’action est essentiel pour ancrer durablement dans les comportements une culture de développement des talents. Le parcours peut se dérouler en inter-entreprises comme en intra.

Le parcours AES-TALENTS vise à développer :

  • > Une culture d’identification et de développement des talents
  • > Une pratique de l’entretien d’évaluation
  • > L’intelligence relationnelle

Le roman d'entreprise et les outils pratiques permettent d'aborder les thématiques suivantes :

  • > Analyse du cadre du système d’évaluation existant (ressorts, objectifs, valeurs)
  • > Travail du vécu de l’entretien d’évaluation
  • > Aménagements souhaitables
  • > Perfectionnement personnel de l’intelligence relationnelle
  • > Diffusion d’une culture de l’entretien d’évaluation centrée sur l’appel aux talents et l’engagement
  • > Plan d’action