Les hommes, vecteurs de performance
La démarche Arthusa se décompose en quatre axes d’intervention visant à transformer l’entreprise dans sa globalité et agir de manière cohérente sur l’ensemble des vecteurs de performance
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Équipe dirigeante
Amener l’équipe dirigeante à une parfaite cohésion dans la définition du sens et la construction de la cohérence autour du projet collectif
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Management et collaborateurs
Développer un environnement de confiance favorisant la coopération, l’expression de la créativité et l’émergence de l’intelligence collective
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Performance globale
Créer un gap de performance par la mise en cohérence de l’ensemble des ressources et modes de fonctionnement avec les objectifs de l’organisation
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Baromètres
Susciter la réflexion sur les déterminants de la performance de l’entreprise que sont les clients, l’environnement social et sociétal et les collaborateurs
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