Les hommes, vecteurs de performance

Un contexte en évolution, aux exigences nouvelles

Arthusa, les hommes au cœur de la performance

Arthusa est une démarche  qui vise à créer un gap de performance fondé sur le patrimoine humain de l’entreprise : rendre les hommes acteurs, équipe dirigeante aussi bien que collaborateurs, dans un environnement fondé sur la confiance. Ce faisant, Arthusa nourrit deux ambitions concrètes :

• Adaptabilité: capacité à s’adapter en permanence à un environnement en mouvement
• Performance: atteinte de résultats financiers pérennes d’un haut niveau

4 axes d’intervention, une performance globale

La démarche Arthusa se décompose en 4 axes d’intervention distincts visant à actionner de manière globale les leviers de la performance de l’entreprise :

	Séminaires destinés à l’équipe dirigeante Amener l’équipe dirigeante à donner le sens, construire le cadre de la performance et bâtir la cohérence autour du projet collectif En savoir plus
	Parcours de formation Amener l’ensemble des collaborateurs à s’approprier le sens, tout en développant leur capacité individuelle à faire preuve de plus de créativité, d’assurance personnelle et d’esprit entrepreneur En savoir plus
	Méthodologie de performance globale Identifier les objectifs concrets de performance et mettre en cohérence l’ensemble des processus avec la maximisation des résultats visés En savoir plus
	Baromètres Impliquer et orienter l’équipe dirigeante via l’exploration de l’écosystème clients et collaborateurs En savoir plus

Des résultats tangibles et pérennes

Arthusa vise directement à amener la performance de l’entreprise à un haut niveau, de manière pérenne. Cette performance est directement reliée à la capacité de l’équipe dirigeante à communiquer à l’ensemble de l’organisation le sens de l’aventure collective, et à proposer  au management et aux collaborateurs les moyens de se l’approprier et de le faire fructifier.