LE LAB'

UN ACCÉLÉRATEUR
DE CHANGEMENT !

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LE LAB' ARTHUSASE TRANSFORMER PAR L'ACTION

Des modules de formation thématiques de 3 séances de 4 heures (en distanciel ou en présentiel) espacées de 1 à 2 semaines, des groupes de 8 participants et des mises en application entre les séances adaptées aux problématiques terrain de chacun.

Le tout en cohérence avec la pédagogie d’Arthusa : pas de descendant mais de la mise en pratique, nous faisons émerger les concepts et outils en séance via l’intelligence collective. Suite à la séance, chaque participant identifie un outil pratique et utile à transposer dans son quotidien, faisant ainsi progresser sa pratique et sa posture au fil des séances.

Un format distanciel particulièrement adapté à la méthode Arthusa (on a largement testé et les participants en redemandent !) et permet de déployer rapidement et efficacement des modules en intra ou inter-entreprises.

NOS MODULES DE FORMATIONDISTANCIEL COMME PRÉSENTIEL :
LA TRANSFORMATION PAR L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

Chacun des modules proposés ci-dessous reprend nos principes méthodologiques : plutôt que d’expliquer des principes théoriques, chaque participant est invité à expérimenter directement les techniques et outils, explorer les mécanismes en s’appuyant sur l’intelligence collective et percevoir en temps réel l’impact de sa posture et de ses interactions. L’atelier devient un laboratoire où la thématique se vit avant même d’être appropriée.

Découvrez nos modules au choix ou contactez-nous pour créer votre propre module intra-entreprise personnalisé :

COMMUNICATION

Développer l’impact et l’efficacité de sa communication : adapter son message à ses interlocuteurs en s’appuyant sur les préférences comportementales (inclus : profilage individuel Profil de com’).

Durée : 3 séances de 4h espacées de 1 à 2 semaines
Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
Champs d’application : communication interpersonnelle et collective, adaptation de la communication, écoute active, individualisation de l’accompagnement managérial, confiance en soi

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ÉMOTIONS & PRISE DE RECUL

Développer sa capacité émotionnelle pour mieux appréhender les situations complexes, ajuster ses réactions de manière adaptée et renforcer sa posture managériale.

Durée : 3 séances de 4h espacées de 1 à 2 semaines
Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
Champs d’application : prise de recul, gestion du stress et maîtrise de soi, intelligence émotionnelle et relationnelle, prévention des conflits et régulation émotionnelle, renforcement de sa posture et de son alignement

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GESTION DE CONFLITS

Gérer les conflits avec discernement et sérénité : s’appuyer sur les besoins fondamentaux des protagonistes pour transformer les tensions en leviers d’apprentissage et de coopération.

Approche inspirée de la Communication Non Violente – CNV

Durée : 3 séances de 4h espacées de 1 à 2 semaines
Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
Champs d’application : régulation des tensions et prévention des conflits au sein des équipes, posture managériale ajustée au quotidien, renforcement de la cohésion intra et inter-équipes, négociation et gestion des relations clients/fournisseurs

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CONNAISSANCE DE SOI

Renforcer sa connaissance de soi et des autres pour en faire un levier de développement des talents, d’ajustement relationnel et de coaching individualisé de ses collaborateurs.

(inclus : profilage individuel Prédom et débriefing personnalisé)

Durée : 3 séances de 4h espacées de 1 à 2 semaines
Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
Champs d’application : management individualisé et différencié, leadership situationnel et délégation adaptée, communication et régulation des tensions, développement des talents et motivation

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Adopter la posture de facilitateur pour activer la puissance de l’intelligence collective : renforcer l’engagement des équipes et stimuler la créativité au service des enjeux d’équipe.

Durée : 3 séances de 4h espacées de 1 à 2 semaines
Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
Champs d’application : résolution créative de problématiques complexes, co-construction et prises de décisions partagées, mobilisation autour de la finalité et renforcement du sens, conduite de projets en mode collaboratif

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GESTION DU TEMPS

Identifier les freins à l’efficacité dans son quotidien et mettre en place des leviers simples et adaptés, pour conjuguer performance et bien-être dans la durée.

Durée : 3 séances de 4h espacées de 1 à 2 semaines
Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
Champs d’application : structuration et fluidification de son organisation quotidienne, renforcement de l’efficacité individuelle et collective, équilibre pro/perso et capacité de récupération, meilleure qualité de décision dans un quotidien chargé