PROJET D’ENTREPRISE
CO-CONSTRUIRE LE SENS
ACCOMPAGNEMENT > PROJET D'ENTREPRISEDONNER DU SENS
& MOTIVER VOS ÉQUIPES
La notion de SENS est centrale tant pour appréhender l’avenir en confiance que pour recruter, motiver et fidéliser vos collaborateurs. Les considérations sociétales et environnementales (RSE) sont notamment devenus des incontournables : quelle est l’utilité de votre organisation ? Quelle valeur créez-vous pour votre parties prenantes, qu’elles soient internes comme externes ?
Nous vous accompagnons dans l’émergence d’un projet stratégique qui répondent à vos enjeux, qui vous permette de vous projeter collectivement et dans lequel chacun puisse trouver sa place. Une stratégie qui inspire confiance et qui ouvre à l’initiative et l’engagement de tous.
NOS INTERVENTIONSÉQUIPE DIRIGEANTE
& PROJET D’ENTREPRISE
Pour Arthusa, une démarche réussie de projet d’entreprise s’appuie sur plusieurs facteurs clés :
• Une équipe dirigeante soudée et efficace, qui incarne les valeurs de l’organisation et porte le projet
• Une vision lucide de la situation actuelle, tant du point de vue stratégique que culturel et humain
• Un projet d’entreprise simple, clair et partagé par tous au sein de l’organisation
ACCOMPAGNEMENT CODIR
Séminaires de cohésion d’équipe CODIR sur-mesures visant à :
- Prendre du recul sur son fonctionnement et celui des autres
- Optimiser la communication et la complémentarité
- Définir des rituels de fonctionnement et de prise de décision
- Leadership et courage managérial
Méthodologie : séminaires « offsite » de 0,5 à 2 jours, outils de connaissance de soi (Prédom) et ateliers d’intelligence collective
DIAGNOSTIC COLLECTIF
Séminaires de cohésion d’équipe CODIR sur-mesures visant à :
- Prendre du recul sur son fonctionnement et celui des autres
- Optimiser la communication et la complémentarité
- Définir des rituels de fonctionnement et de prise de décision
- Leadership et courage managérial
Méthodologie : séminaires « offsite » de 0,5 à 2 jours, outils de connaissance de soi (Prédom) et ateliers d’intelligence collective
PROJET ET STRATÉGIE
Définition d’une méthodologie et d’une gouvernance pour la construction collaborative d’un projet d’entreprise et d’un plan stratégique partagés et incarnés :
- Cadre stratégique (valeurs, raison d’être, mission)
- Orientations et ambitions stratégiques
- Feuille de route pluri-annuelle
Méthodologie : ateliers d’intelligence collective présentiels et distanciels (pédagogie et gouvernance du projet à co-construire avec vous)
COLLABORATIF :
LE CURSEUR AU BON NIVEAU
Votre projet d’entreprise doit-il être construit au niveau du conseil d’administration et du CODIR, des cadres voire au sein des
équipes ? Quel est le juste apport de chacun dans la stratégie ? Comment s’assurer de l’implication et de l’adhésion de tous ?
Nous définissons ensemble une démarche qui intègre la culture de votre organisation, son histoire et sa gouvernance, pour identifier le juste degré de collaboratif à chaque étape.
TÉMOIGNAGESL'EXPÉRIENCE DU
CRÉDIT MUTUEL OCÉAN
En 2019, la gouvernance du Crédit Mutuel Océan a souhaité poser les bases d’un nouveau plan à moyen terme.
Après avoir formalisé avec le CODIR et le CA une raison d’être et des valeurs fidèles à l’ADN mutualiste de l’entreprise, l’ensemble du management sénior et des élus fédéraux (100+ managers et élus) a contribué à co-construire les orientations stratégiques de la banque.
A l’issue de la démarche, les 1400 collaborateurs ont été invités à décliner à leur niveau et de manière collaborative un plan d’action « local » s’inscrivant en étroite cohérence avec les orientations de l’entreprise.
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Grandir et faire grandir en humanité.
Partenaire de vos défis humains, Arthusa aide les dirigeants à valoriser
pleinement le potentiel de chacun au profit du collectif.